从斩杀线到华尔街之神 第65节
随后两人的目光再次集中在股价上。
刚才那波拉升冲到22.90之后停住了,大买单消失,取而代之的是卖盘重新堆积。
22.70挂着三百股,22.75挂着五百股,22.80挂着八百股。
程序化买单调动的并非趋势,而是流动性,推动股价穿过22.80的那批单子,在冲顶之后就撤了,撤完之后,没有承接,股价开始回落。
22.60,22.45,22.30,二十二分钟回吐了一半涨幅。
下午三点半,收盘22.50,那波拉升留下的涨幅被一点一点吐了回去,K线图上留下一根上影线,林顿觉得这根K线还挺好的。
李程开口道:“两千块,还够再做一次。”
林顿把《巴伦周刊》合上:“你方向是对的。时间不够,杠杆打太高,可能四天以后会有利空消息,但你已经等不到了。”
“四天以后?”李程问:“你知道什么?”
“我知道CPSC的评估流程从正式立案到公开声明,平均周期四到六周。六起事故之后第一份消防报告是4月进入CPSC系统的。按最保守推算,8月中旬出结果。”
“你能等到,我等不到。”
林顿感叹:“李程啊,你有五倍杠杆,做的是场外杠杆,我是正规投行的杠杆,只有两倍。你的时间窗口是我的三分之一。”
想了想,林顿问:“市场上大资金就喜欢扫掉散户的止损,接下来你打算怎么办,继续空?”
“不做空了。”李程把眼镜戴上:“我去复盘。”
林顿递给他一支铅笔。
李程接过,翻开笔记本,他开始记录:“7月31号林顿开仓。8月2号管理层辟谣。8月4号CPSC发声明。8月9号CPSC说‘全部锂电池’。”他一边念一边写,字迹潦草但是时间线一条不乱,“这中间最有价值的信息是CPSC的措辞变化。”
“‘评估’到‘全部’,中间隔了五天。五天里戴尔没有回应。说明戴尔法务部在和CPSC谈,但还没谈拢。”写到这里,他停了一下,然后对着林顿说:“还有一个信息。你今天没加仓。”
林顿看着他,笑道:“是的,我没加。”
李程深吸了一口气,给林顿解释道:“因为你在等周一,预留子弹应付盘中异动,你盯得比霍华德细,霍华德不盯这些,他盯结论。”
说到这里,李程合上了笔记本,开口道:“现在我盯过程。”
...
8月11日,周五。
林顿目光紧盯戴尔股价的股价,它继续回落,回到21.50。那波拉升的痕迹被一天的阴跌抹平,成交量萎缩到周三的水平。多头没有承接,周四那波冲锋之后买入的人看到尾盘回落,周五不敢再加。空头也没有继续往下砸,大家都在等周一。
林顿内心果断的做了一个决定,加仓最后2000股。
很快,林顿加仓完毕了。
此刻林顿持有16500股空单,均价22.02。名义价值约三十五万八千,保证金占用约十七万九千,仓位到了极限!
他的全部本金押在戴尔空头上。
打开交易设置页面,于是林顿设了一个止损线:26.00。超过26,无条件平仓。
林顿内心还计算着,从22.02到26有将近18%的空间,两倍杠杆下相当于本金亏损约36%,约六万五,这笔钱亏了,账户还剩十一万五,不会归零。
下午,李程出现在图书馆。他没开新仓位。面前放着一个笔记本,屏幕上是戴尔盘口,他在一笔一笔记。
卖盘什么时候堆上来,挂单撤了还是被吃,买盘成交密度有没有衰减,大单是否在冲整数关口就缩手。
收盘后,林顿问:“今天记了什么。”
“你在21.50加仓。收盘前有人挂了一笔五千股卖单压在21.55。你没撤。说明你加仓是在等下周的某个事件。”
“那你呢。这三千块钱学会了什么。”
李程:“止损线设好了,没到之前不要动。到了之后不要问为什么,直接平。”
“这是止损。”
“还有呢。”
“方向对,杠杆不能高,时间必须站在自己这边,我是短线,时间不是我的朋友,是敌人。”
他把笔记本翻到新的一页,在空白处写了两行字。
第一行:方向×杠杆×时间=结果。
第二行:方向对了,杠杆和时间的乘积等于零,结果还是零。
林顿瞥了一眼,他没评价:“一千块钱换来两句话。”
“值了。”
...
当晚。
已经加仓到满仓的刘泉打开账户。
收盘21.50,浮亏8910。
快一万了,两倍杠杆,浮亏比例不算大,但他想起今天下午老李说的话,老李问他这周涨了还是跌了,他说跌了一点,老李说你不是追涨进去的吗?
他说底部了,回调就是加仓机会。
对,回调就是加仓机会,迈克尔·戴尔亲口辟谣过了,底部已经确认,周三CPSC那条新闻他看到了,但发言人说的是“调查”,没说“召回”。
调查和召回是两回事。
他关掉电脑,躺在床上。
浮亏不到一万,没关系!
等涨回去就是他今年最大的翻身仗!
24块,赚两万!
25块,赚三万,如果年底涨回30块,十二万翻倍,后厨的油烟就不用再闻了,他可以在法拉盛开一家自己的外卖店,卖福州鱼丸。
第61章 灾难日
8月14日,周一。
六点,戴尔官网。
林顿刷新了一下。
首页变了,一行黑字。
召回。
410万。
他把脸往前凑了一点,没看错。
操。
窗外的天还是灰的。
手机震了一下,李程,他没理。
彭博终端在响,他没看,
手指在键盘上,没敲下去。
公告全文很长,他关键信息,很快找到了,2004年4月到2006年7月,他往后靠了一下。
就是这个。
“戴尔与美国消费产品安全委员会(CPSC)及索尼公司协商后决定,主动召回2004年4月至2006年7月期间售出的部分笔记本中配备的索尼锂离子电池。“
410万块。
消费电子史上最大规模电池召回。
超过2001年戴尔电源适配器召回的六倍。
超过2005年惠普电池召回的四十七倍。
林顿被410万这个数字惊住了,喝的水,都呛在了喉咙了。
“操!”
“这次搞大了,410万块!”
“戴尔,你的股价今天要完了!”
很快,博社在七分钟后发出快评:“关于戴尔电池的公众讨论经历了三次反复,事故报道、记者提问、管理层辟谣。迈克尔·戴尔在8月2日曾表示‘没有看到需要召回的数据依据’。今天的数据显然不一样。”
林顿扫了一眼博社的快评,笑道:“特么的,你可真快!”
上午九点二十五分,盘前集合竞价。
戴尔盘前从22.00开始往下跳。九点二十四分第一笔集合价报20.10,三秒后19.20,再三秒18.50。买卖挂单的价差拉大到五毛钱,全场没人敢在多单价位挂单,流动性干涸。
做市商撤掉了常规报价,切换到应急模式。
林顿内心笑哈哈的看着这一切。
九点三十分。开盘了。
开盘价18.50。
第一口成交,8500股,18.50。第二口,1.2万股,18.42。
第三口,2.1万股,18.30。
连续成交像台阶往下塌,18.10,17.90,17.65。
买卖队列里卖单堆积如山,18.50挂着四万股,18.70挂着六万股。
买盘稀薄,每个价位上只有几百股的零散挂单。
林顿看着盘后,喝了一口水:“卖单堆积如山,怎么成交啊!”
上午十点,股价在18.50上下震荡,成交量已经超过平时全天。
CNBC分屏画面:左边是主持人念召回公告全文,右边是戴尔股价分时图,两条线之间差了将近四个百分点。滚动字幕循环:“戴尔创52周新低”。
论坛上删帖删疯了。
昨天还在说“底部确认”的帖子消失了,发帖账户要么注销要么清空记录。
有人把迈克尔·戴尔8月2日辟谣的新闻截图贴出来,标题写了三个字:“谁说的。”底下跟帖在十五分钟内翻到十一页。
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