从控股AKB开始,打造偶像帝国 第345节
“二朗先生,前两天的数据确实没问题,首日4亿,次日3.2亿,第三天2.8亿,这个走势在大制作里不算差。但是院线的逻辑不是看绝对数值,是看上座率。”
“什么意思?”
“院线是做生意的...同样一个厅...”
川畑的声音越来越小。
道理其实很简单。六月档的大盘里,就《天火之城》和《大逃杀》两个大块头。剩下的小片加起来占不到15%的排片,已经没肉可割了。
要给《大逃杀》让路,只有一个选择。
雄山二郎把手机攥得很紧,脑子里飞速转。
“口碑呢?你不是说观众的反馈很好吗!!院线他们看不到吗?”
电话那头又沉默了。
“川畑!”
雄山二郎是真的气,因为在今天之前,川畑给他的报告,那就是可以开香槟的报告。
同时也是真想不通。
但其实没什么想不通的,观众又不管你在制作上花了多少钱,观众只管一件事:这两个小时我过不过瘾。
25亿花下去,实景搭了安土城的局部,战争戏调了三千群演,服化道精细到每一颗纽扣都有历史考据。
可问题是,观众走进电影院不是来参加历史考试的。
《天火之城》的根子上的毛病,不是制作不好,是不好看。
前半段太磨叽。
工匠找巨木那段,导演显然想拍出一种“匠人精神”的厚重感,用了大量的长镜头和空镜。
后半段想找补,突然切成了战争片。
炮火连天,骑兵冲锋,场面是够大。可前面铺垫了一个多小时“建城”的细腻叙事,后面忽然变成了战争大戏,风格一刀切成两半。
打个不恰当的比方,前半段你以为在看《入殓师》,后半段突然变成了《赤壁》。
而且电影还有日本导演特有的臭毛病,拖沓,非常拖沓,这不是钱能解决的问题。
甚至微推上的差评,都不是那种恶意的谩骂,反而很多都是认真看完之后写的长评。
“画面确实很美,但我在电影院睡着了两次。”
“后面的战争戏完全没有代入感。”
“制作水平一流,叙事水平三流。典型的'好电影但不好看'。”
还有更狠的。
“日本电影什么时候能不拍这种'匠人含泪坚持然后成功了'的故事?真的已经看腻了。”
这条评论下面有人回复:“你可以去看《大逃杀》,保证不困。”获赞四千多。
其实这事最残忍的地方不在于《天火之城》差。
因为这就是一部“正常”的日本电影,虽然口碑不好,但是在正常市场环境下,也许能靠着噱头,靠着排片,少亏一些。
问题就出在“正常市场环境”五个字上。
它偏偏撞上了《大逃杀》。
两部电影同档期上映,观众会天然地去做比较。
你不比也不行,微推上到处都是对比帖。
而且还有一个更微妙的因素。雄山名渡之前花钱请的那批微推影评人,那些在上映前拼命踩《大逃杀》的声音,现在全变成了《天火之城》的负资产。
第105章 比激进更激进
观众记性没那么差。
有人专门翻出了那些影评人之前的发言截图,然后跟他们现在的沉默做对比,配文:“这些人上映前说《大逃杀》是垃圾偶像片,现在呢?《天火之城》2.8分,怎么不说话了?”
“收了钱的嘴,果然硬不了太久。”
“建议这些影评人去看看《大逃杀》,学学什么叫尊重观众。”
所以,无论雄山二郎怎么想,掉排片的事情似乎已经是板上钉钉的事情。
“川畑。”
“在。”
“这个事情,你跟姐夫说了没有?”
“……还没有。我先打给您的。”
雄山二郎就知道。这孙子根本不敢跟雄山名渡汇报这事。排片从40砍到20,TOHO直接干到10。
这种消息递上去,雄山名渡得把他吞了吃了。
25亿制作成本,按照制片方的分账比例,票房至少要过50亿才能回本。
现在三天10亿出头,排片还要被砍一半。
后面的日子怎么过?
“川畑,你老实告诉我。按照现在这个走势,排片再降一半,最终票房能到多少?”
电话那头安静了很久。
“乐观估计,还是能回本的...”
“那就是回不了。”
“......是的。”
雄山二郎真的很想骂娘,这个投资如果真的回不了本,那么自己姐夫基本上就可以说是完全没有任何机会再去染指电通社长的位置了。
因为这个时候的平家,已经不可能再给雄山名渡机会了。
雄山名渡在电通,也不可能调动十几亿的资源去投一部电影了。
甚至,杰尼斯那边的偶像联赛企划,也可能会受到影响。
你要知道,在日本,墙倒众人推的效应是非常夸张的,之前雄山名渡还能撑住,是因为虽然概率小,但雄山名渡不是没机会。
可现在,一旦雄山名渡彻底没机会了,他在电通的话语权会直线下降。
到时候....到时候...
雄山二郎打了个冷颤。
~~~
当天夜晚,十一点四十。
松竹映画本社三楼的小会议室,灯火通明。
说是小会议室,其实也不小,能坐二十来人,平时这里的人也不算多,但今晚坐得满满当当。
在座的都是松竹旗下各区域院线的排片负责人,以及几个关键影城的运营经理。
这帮人平时很少凑齐,除非年末的大盘总结会,或者出了什么大事。
今晚这个,算大事。
准确的说,算大好事。
松竹放映事业部的部长木下正和,坐在主位上,面前摊着一沓打印出来的数据表。
他今年五十三岁,在院线摸爬滚打了快三十年,可以说是一路跟着日本电影行业起来的,但《大逃杀》这样的片子,仍然少见。
倒不是说票房夸张,更重要的是哪个线上售票系统。
虽然现在的日本,很多电影院都有线上售票系统,但其实真正能用的,没有几个。
注册,绑卡,预定,付款,到了店还要兑换...
很麻烦。
其中最麻烦的还不是后面,而是线上注册和付款,这一步就卡死了很多人,而平清杉的AKB在线商城则要方便的多。
不仅绑卡简单,付款也简单。
甚至有自己的支付方式,微支付。
也因为付款简单,用户量又大,这一次线上售票系统,确实打掉了一个传统电影行业的痛点,也就是“不想排队”
之前很多年轻人不愿意去电影院,也是因为电影院要排队买票,关键有时候还选不到好位置,但现在可以线上购票。
虽然目前还做不到精确选座,院线各家的内部系统没打通,做不到那么细,但至少你可以选区域。
前区、中区、后区,三个价格,三个档,选好了下单付款,到了影院直接在对应区域范围内选座就行。
就这么一个功能。
NHK的晚间新闻甚至做了一期两分钟的专题,标题叫《映画业界の新風,スマホで座席予約》(电影业界的新风潮,用手机预订座位)
用的口吻就差没说这是日本科技创新的代表了。
平心而论,这玩意在技术上真没什么了不起的。
十年后回头看,会觉得土得掉渣。但放在2010年的日本,它就是个新鲜事物。
而新鲜事物的价值,有时候不在技术本身,在于它撬动了什么。
它撬动的是预售数据。
木下正和第一次看到预售数据时,以为有人录错了。
电通那边传来的后台报表显示,《大逃杀》从第四天开始,未来五天的票全部售罄。
不是某一家影院,是松竹旗下所有核心影城的中区和后区票,全没了。前区还剩一些,因为没人喜欢仰着脖子看两小时。
所以今晚的会议,本质上不是来讨论要不要给《大逃杀》加排片的。这个问题已经不存在了。
要讨论的是,加多少。
“我的建议,《大逃杀》排65%,《天火之城》保留20%,剩下的给其他片子分一分。”
说话的是关东地区的排片主管,松田。
这人在院线干了十几年,行事偏保守,但基本功扎实,木下一直比较信任他的判断。
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