从控股AKB开始，打造偶像帝国 第132节

　　“抱走我老公，你们都退下！”

　　越看，平清杉是浑身不得劲，好家伙，他感觉以后得做点阿宅的事情，不然他真担心那天出门，被疯狂的女粉给冲了..

　　相比起《全员大逃杀》，平清杉昨天上传的圣诞特别企划的评论区看着则要顺眼得多。

　　视频内容就是前几天的突袭活动，整个视频的基调就是欢快又感动，当然，最后总会有一个整蛊反转。

　　评论区的画风多是。

　　【哈哈哈哈哈哈！我就知道总监不会好好煽情的！小指头那个表情，我能笑一年！】

　　【前面的+1，那个横幅出来的时候，我正在喝水，直接喷了满屏幕。】

　　【优子笑得也太开心了，感觉她就是最想看这个场面的人。】

　　【虽然是整蛊，但总监说的话是真的好啊，特别是对指原说的那段，我都听哭了。废柴也有废柴的闪光点，呜呜呜……】

　　除了对指原莉乃的讨论。

　　而且除了送礼物之外，平清杉还有一个介绍礼物的环节。

　　比如送给指原莉乃的游戏卡袋，是上个月经过粉丝投票“最想送给成员的圣诞礼物”里，给指皇投票的第一名。

　　这个介绍在录制的时候，倒是没什么，成员们往往都是，诶！！！粉丝选的吗？

　　这样的反应。

　　不过在评论区，这个介绍的反应则要大的多。

　　【诶诶诶诶！！！！真的假的？我去翻翻！】

　　【翻回来了！是真的！当时投票最高的那个就是这款游戏！我还投了一票！】

　　偶像和粉丝，本身就是一种相互支撑的关系，粉丝从偶像身上获得元气和梦想，偶像从粉丝身上获得支持和前进的动力。

　　将粉丝的意愿，通过他这个总监的手，变成真实的礼物送到成员手中。

　　这才有参与感的同时，还能让粉丝感到，他们的声音，他们的心意，成员们也是能听到的。

　　平清杉一边看得津津有味，一边想着，要不要出一个“总监读评论”的环节，进一步拉下人气。

　　电脑右下角忽然弹出了一个邮件提醒的窗口。

　　瞥了一眼，发件人是运营部门，标题是【关于AKB48七期生及SKE48二期生甄选计划的确认报告】

　　嗯，是的，邮件。

　　哪怕是年末假期前夕，工作上的事情也还是会通过这种方式准时送达。

　　来了日本这两三年，平清杉从不习惯用邮件处理工作，到现在，对于这个模式基本上已经完全习惯，甚至有些依赖了。

第98章 甄选模式

　　这玩意就像是古代皇帝的奏折，从效率上来说，其实是很高的。

　　毕竟管理者可以根据邮件信息，快速做出决策。

　　不过弊端也很明显，那就是信息失真。

　　报告是人写的，人写的东西就有主观性。

　　所以，要是管理者完全不懂业务，那基本上就完蛋，这也是很多日本企业“二代”接手公司没多久，就开始走下坡路的原因。

　　嗯...

　　话题好像扯远了。

　　总之，既然文件来了，平清杉也顺手看了一眼。

　　他先是快速扫了一眼报告开头的汇总数据，当看到报名总人数那一栏的数字时，饶是他早有心理准备，也还是忍不住挑了挑眉。

　　“两万八千人报名...”

　　这个数字，比前世AKB在2008年年末招人时期的1万2千人报名多了一倍以上。

　　果然，爆炸性的热度带来的最直观的好处，就是对人才的虹吸效应。

　　当一个团体站到了聚光灯下，自然会有无数怀揣着梦想的少女，想要加入其中，人多，基数大，就意味着能淘到宝的概率也更大。

　　在展示报名数据，强调市场热度的同时，这份运营报告里，也不乏各种对平清杉的赞誉。

　　“平总监对于AKB48及SKE48的运营策略，尤其是在网络媒体和综艺企划方面的创新，取得了显著成效。”

　　“通过《AKBINGO!》和《全员大逃杀》等节目的成功，不仅大幅提升了团体的知名度，更重新定义了偶像与粉丝的互动模式……”

　　“特别是《全员大逃杀》的播出，凭借其独特的规则设计和紧张刺激的节奏，迅速引爆了全网讨论。节目中，平总监本人作为策划者和参与者的双重身份，更是为节目增添了话题性。”

　　“其在节目中展现出的远见卓识、应变能力以及对成员潜力的精准发掘，都得到了业内外人士的一致认可....”

　　说实话，这就是当权者幸福的烦恼了。

　　谁都知道这些话，放文件里就是为了拍马屁，不过读起来确实，感觉不一样...

　　特别是这份报告的撰写者，显然是下了功夫的。

　　里面很多拍马屁的方式，还不是空泛的恭维，而是结合具体数据和案例分析，将他的“创新”和“远见”与实实在在的成果挂钩。

　　读起来倒也有几分趣味。

　　不过，这份文件也不全都是拍马屁，里面还是有很多细节的东西的，具体的甄选细节，写的也很认真。

　　在平清杉接管AKB之前，整个AKB，其实从本质上更像是一个大型的“兼职”社团。

　　很多女孩在研究生时期，本质上就是“兼职打工”

　　像AKB内部，包括后世索尼的坂道体系，有很多女孩都是一边正常上学，一边兼顾偶像活动。

　　其中一个很重要的原因，就是因为偶像这个行业，在AKB模式下，除了TOP成员之外，很多正式成员的工作量也并不高。

　　像AKB，主要就是日复一日的剧场公演，偶尔上上自家的冠名综艺。

　　这种模式下，很多AKB的成员，本身就是介于普通学生和艺人之间。

　　也正是这种模式，才能让前世的AKB能够聚集起多达四五百人的庞大规模。

　　简单来说，秋元康时期的AKB是先把你招进来，给你一个舞台，至于能不能爬上来，全看你自己的本事和运气。

　　不过，平清杉并不太认同这种模式。

　　理由之前也说过了。

　　先不说，四五百人的偶像团队带来的管理压力，就说在这个数量级别下，想要让每个成员都获得足够的资源和关注，几乎是不可能的事情。

　　这不是平清杉不想，而是现实条件不允许。

　　剧场公演的时间是有限的，媒体曝光的机会是有限的，甚至连工作人员的精力也是有限的。

　　“人多力量大”这话不假，但在偶像团体运营上，当成员数量膨胀到数百人的时候整个团体的凝聚力、专业度都在下降。

　　这就像“三个和尚没水喝”的故事。

　　当一个团队的规模大到一定程度，每个人的责任感和积极性反而会被稀释。

　　大家都觉得“反正有那么多人呢”，结果就是每个人都指望别人，最终谁也不出力。

　　在AKB的体系里，尤其是在研究生阶段，这种问题更为突出。

　　许多女孩抱持着“试试看”的心态加入，没有破釜沉舟的决心。

　　她们一边上学，一边兼职，很难全身心投入到偶像活动中，训练强度不够，专业技能提升缓慢，舞台表现力自然也无法达到顶级水准。

　　平清杉想要打造的，不是一个大型的“兴趣社团”，他需要的是那些有决心、有天赋、愿意付出的女孩。

　　“偶像，不是一个可以兼职的职业。”

　　这句话是当初平清杉和秋元康在会上讨论的时候说的原话，这句话，在平清杉执掌AKB之后，也就成了AKB运营的“关键句”

　　而在这个思想的影响下，变化最大的，就是AKB的甄选模式。

　　比起“兼职偶像”

　　平清杉更倾向于打造一种“练习生”或者说“培训班”的模式。

　　对于非选拔成员，除了雷打不动的剧场公演，平清杉还额外给她们安排了专业课程，声乐、舞蹈、综艺感训练、甚至还有基础的演技课。

　　如果在培训期间，某个女孩展现出了特别的潜力，运营团队就会尝试给她投资源。

　　综艺不错的，就协调一下，先去AKB的NICONICO频道试试看。

　　反正NICO是自家的平台，组织几个人拍一个企划，花不了多少钱，甚至还有宅舞，唱歌，这些都会进行一定的资源倾斜，看看这颗种子能否开花结果。

　　这套体系，也用到了新成员甄选上，整个甄选过程被分成了三个阶段。

　　第一阶段，初选。

　　这一步和以往没什么两样，就是最传统的一次审查（书类审查），二次审查（面试+歌唱审查），最终审查（舞蹈+综合审查）

　　一套下来，按照原本的AKB模式，这些合格的女孩就变成了研究生，可以在AKB剧场打工了。

　　但是在平清杉这里，她们不会进AKB剧场，而是会直接进行“合宿”

　　所有通过最终审查的女孩，将会被集中带到一个集训基地，进行为期一个月的封闭式培训。

　　在这一个月里，会有专业的舞蹈老师、声乐老师进行地狱式训练。

　　会有当红的搞笑艺人来给她们上综艺课，并通过各种整蛊企划来观察她们的临场反应。

　　所有的课程和考察，都会被摄像机记录下来。

　　这些影像素材，一部分会剪辑成一档全新的网络综艺，为新成员提前预热人气，另一部分，则会连同所有导师的评价，汇总成一份最详尽的评估报告，送到平清杉的办公桌上。

　　最后，才是第三阶段。

　　总监最终面试。

　　平清杉会对这些经过一个月“锤炼”的女孩们，进行最后的筛选。

　　这个最终面试，一方面是作为一个保险，防止有遗珠之憾，避免那些有潜力但慢热的女孩被埋没。

　　另一方面，这也是一个绝佳的制造“剧本”的机会。

　　比如，某个女孩在合宿中表现平平，濒临淘汰，却在最终面试时被“眼光毒辣”的平清杉一眼相中，力排众议将其留下。

　　这样的故事，无论是对平清杉“伯乐”的形象塑造，还是对这个女孩未来的人设铺垫，都有着不可估量的好处。

　　这一整套玩法，唯一的缺点就是烧钱。

　　场地租赁、导师聘请、拍摄团队、后期制作...每一项都是成本。