我在英超造豪门 第1305节

　　公司成立到现在，已经7年了，国际冠军杯到现在也已经成功举办了6届。

　　ICC公司现如今不仅是在美国的总部办公室，在欧洲的伦敦有办公室，在亚洲的中国首都有办公室，还有中东地区也有办公室。

　　公司的规模越来越大，公司的直接雇员就多达一百多人。

　　更不用说那些外包业务，还有合作的第三方公司的人员。

　　大卫·彭塞尔表示，经过几年的经验积累，ICC公司已经具备了非常出色的赛事运作能力。

　　所以，公司计划，在未来3年内推出女子足球赛事，也就是国际女子冠军杯。

　　为什么？

　　因为现在的女子足球越来越火，也越来越受到重视了。

　　现在是一个切入市场的最佳时机！

　　这一点其实从今年的欧足联主席选举就看得出来。

　　不管是切费林，还是范普拉格，都在明显打出女子足球的这块招牌。

　　这就足以证明，在欧洲，乃至在全世界，女子足球都在受到越来越多的重视。

　　开始有越来越多的俱乐部组建女子足球队。

　　说来有趣，在西甲，皇马和巴萨很牛逼，对吧？

　　但在女子足球方面，巴列卡诺才是大哥。

　　贝斯沃特中国人其实也有在考虑要组建女子足球队，因为踢球的女子和女足的球迷越来越多，而且逐渐引起了非常大的关注。

　　组建女子足球队的投入其实很少。

　　以目前贝斯沃特中国人的情况，只要拿出预算的一丁点小零头，完全足够养活一支女子足球届的欧洲顶尖豪门，乃至世界顶尖强队。

　　杨诚之所以感兴趣，还有一个挺重要的原因就是，国内的男足是不行，可女足还是不错的。

　　例如王双。

　　顺带一提的是，杨诚收购荷甲特温特后，其实有联系过国内的几名具备在荷甲踢球的球员。

　　但得到的回复都不是很积极。

　　一方面，特温特给不起国内那么高的薪酬。

　　另一方面，对于球员来说，踢球也确实是一碗青春饭，他们也要养活家人。

　　说句不好听的，追求理想，追求人生目标，对于所有人来说，都是非常奢侈的一件事情。

　　最起码，也得等人得到一定的保障之后才行，对吧？

　　到欧洲踢球，钱不一定赚得多，累却一定更累。

　　至于说成才，这谁能保证？

　　哪怕是像杨诚，他也不可能保证说：你尽管来，就算踢得不好，我照样力捧你。

　　没这种道理，是吧？

　　反过来，女足倒是真的不错。

　　除了女足外，ICC公司还计划进入青少年赛事。

　　欧洲的青少年赛事很多，但基本都是以交流比赛为主，没有一系列正式的赛事。

　　现在比较正规的就是欧冠的青年赛。

　　ICC公司想要进入这一块领域，他们看好这块市场，觉得青少年赛事投入不高，但潜力巨大，而且各家俱乐部都有迫切的需求。

　　而这些都需要投入！

　　在场12家俱乐部的大佬们都不是很在乎那点分成，但对于ICC公司的长远发展，他们现在是越来越看好。

　　尤其是当大卫·彭塞尔说下一项计划。

　　赛事版权运作！

　　之所以要创办女足冠军杯和青少年冠军杯，说到底还是想要运作起赛事，再卖出版权。

　　这是ICC公司现在驾轻就熟的，而且资源和渠道都是完善的。

　　说起来也很有趣。

　　全世界最厉害的体育场馆运营商，就是美国的公司，起家就是运作橄榄球大联盟的比赛场地，从一座球场开始，慢慢积累经验后，不断做大做强。

　　短短二三十年时间，直接做到了世界第一。

　　现在ICC公司也要走这条路。

　　“我们已经在跟欧足联洽谈，想要拿到欧足联麾下赛事在中北美和南美部分国家的代理权，这将是一次业务上的全新的开拓！”

　　所谓的代理权，并不是直接买下来，分拆后再去卖。

　　不，是代理！

　　简单点说，就是中间商，帮忙寻找买家。

　　过去这么多年，欧足联一直都有自己的合作伙伴，那就是总部成立于瑞士的Team Marketing，这家公司跟欧足联合作了很多年，代理了欧足联麾下的欧冠、欧联杯、欧洲杯等所有赛事在全球范围内的版权销售。

　　因凡蒂诺之前出问题的那桩丑闻，他就把所有责任都推给TM公司。

　　欧足联前任秘书长就表示，低买高卖的这家阿根廷公司，压根就不是他找的，是TM公司推荐给他的。

　　所有人都知道，这里面其实就涉及到很多的灰色地带。

　　例如，TM公司过去这么多年，一直都在全球代理欧足联所有赛事的销售。

　　这里面就没有任何问题？

　　同样的道理，国际足联和其他大洲的赛事，也基本都是如此。

　　现在，不是改革了吗？

　　就要引入更多的竞争。

　　ICC公司成功运作了国际冠军杯，在过去7年，在全球范围内都建立起了自己的渠道和网络，他们计划进入赛事版权代理这块富得流油的行业。

　　而首先就从他们最为熟悉的北美入手。

　　至于说南美地区，说到底，还是之前因凡蒂诺出事的缘故。

　　站在欧足联的角度，引入更多的竞争也是好事。

　　过去这些年，卖多卖少，TM公司说了算，没有竞争压力，欧足联也感到很不爽。

　　不说别的，在全球化运作上，看看人家英超，赚得盆满钵满。

　　可欧冠呢？

　　这才是世界俱乐部赛事上的明珠，好吗？

　　大卫·彭塞尔透露，目前跟欧足联就中北美洲的代理权谈判，进展十分顺利。

　　如果拿下这块代理权，无疑将给公司未来的发展，再度增添一块非常有发展潜力的业务板块。

　　在场的所有人都很清楚版权的价值，尤其是在全球化的当下。

　　说句不好听的，哪一家俱乐部不是靠卖版权，卖IP，赚得盆满钵满？

　　ICC公司进入这一块，不支持的就是傻子！

　　更何况，现在ICC公司上面有人。

　　杨诚是国际足联监事会主席！

　　想到这里，在场所有人又都感到无比后悔。

　　当初杨诚可是要把更多的股份转让给他们，结果当时他们都没敢要。

　　现在好了。

　　眼看着这家公司的业务在不断扩张，价值也在不断飞升，后悔都来不及了！

　　……

　　在这次会议里，还有一项最重要的议题，国际冠军杯的扩军！

　　ICC公司之前找了3家公司做了市场调研，并且对扩军和赛事提出更多的建议。

　　现在，报告出来了。

　　12位股东，再加上杨诚，每人手中都拿到了一份非常详细的评估报告。

　　里面非常详细地介绍了目前国际冠军杯的发展潜力，扩军的潜在价值，以及未来的发展前景，但更重要的是，他们所提出的各种建议。

　　这里面有一条是完全出乎杨诚意料的。

　　那就是三份报告都对目前国际冠军杯的赛制提出了“批评”。

　　其实，ICC公司每做一项重大选择，都会进行充分的市场调研。

　　但所有人都知道，国际冠军杯属于世界足坛的真空地带，之前就没有人这么干过。

　　杨诚前世的国际冠军杯倒是前车之鉴，所以很多想法，杨诚都是照搬前世的经验，提出各种建议。

　　事实也证明，效果是真的非常好。

　　过去几年，国际冠军杯的市场扩张速度极快，知名度和球迷反应也是相当热烈。

　　可以说，这项赛事非常成功！

　　但在今年的这3份报告里，都不约而同地提出了一个问题。

　　审美疲劳！

　　虽然国际冠军杯的参赛球队都非常有含金量，比赛也都还算激烈，球星和精彩进球，还有场外的各种新闻，包括转会新闻什么的，都不缺。

　　简单点说，各种爆款的元素都具备了。

　　所以，过去几年，国际冠军杯年年再创新高。

　　但这是好事？

　　一年两年，三年五年，球迷依旧还是热情的。

　　可时间再拉长一点呢？

　　五年七年之后呢？